【48812】【企业动态】擘画蓝图启新程 策马扬鞭正当时——中密控股子公司优泰科集团版ERP成

  中密控股现有四家全资子公司，其间优泰科（姑苏）密封技能有限公司是专门干橡塑密封产品的佼佼者。2020年，中密控股上线集团版ERP，提出三大方针：集团化、业财一体化、国际化。跟着中密控股集团化办理要求进一步提高，优泰科结合自己精益办理的火急需求，ERP需从单公司运转形式并入集团一致办理形式，并对部分板块进行深度改造和完善。2023年10月17日，优泰科ERP优化项目真实开端发动,清晰了“两点基调”和“四个方针”，并确认2024年1月1日上线的方针。

  时刻紧，使命重，问题多，要到达主数据整合、生产方案形式变革、车间办理通明、财政优化这四个方针，这不仅对优泰科整个团队是应战，对中密数字化推行团队也是极大的检测！

  ERP施行是“三分规划、七分办理、十二分数据”，项目组严密协作，分工清晰。中密控股总经理何方亲身参加顶层规划，将安排架构和人员岗位与蓝图严密结合；优泰科副总经理王迎光牵头主数据策划，从源头狠抓规划规范、命名规矩、体系文件，为流程顺畅推动打好根底；中密数字化推行小组保证蓝图落地，设置了三轮流程模仿，中密控股及优泰科项目成员通过三轮模仿不断地稳固训练和深化评论，一直在优化流程并找出最佳实践方案，对全新的办理形式有了深入的知道。通过两个多月的尽力，优泰科集团版ERP在2023年12月31日完结ERP全面上线作业。

  上线才是真实的开端，春节前订单使命急迫、新老体系联接、方案形式改变等一系列问题，对优泰科来说是一场时刻与毅力的检测。中密控股及优泰科项目组一切成员，凝心聚力，共克时艰，砥砺前行，总算在2024年2月6日宣告顺畅完结第一次月结作业，ERP上线成功！

  优泰科集团ERP的成功上线，是中密控股在不一样的产品，不相同的范畴，不同办理形式推行集团化的斗胆测验，是中密控股向着工业集群跨进的重要里程碑，对中密集团的数字化转型含义特殊。

  春花始荣，万象更新。2024年，中密控股子公司优泰科将依托集团化资源优势，数字化先进理念，以簇新的面貌，阔步前行！